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                都在说6S管理,那么冲压车间推行6S管理有哪些好处呢

                都在说6S管理,那么冲压车间推行6S管理有哪些好处呢

                作者:冲压件 ????来源:本站原创????发布时间:2018-04-16T10:08:50????浏览量:
                现在很多外资企业和国有大型企业都在推行6S管理模式,但是五金冲压企业适合不适合6S呢?在这之前我们首先需要冮苏快三历史开奖结果查询了解6S到底是哪6个方面,6S现场管理模式指的是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Security)这6个英文的头字母。6S作为国际上通用的管理模式,不管是那一行业都是适用的,当然五金冲压行业也是应该推广的。五金冲压厂推行6S的好处主要表现在以下几个方面:
                ①有利于提升冲压产品的质量。
                通过6S管理,可大幅度的避免车间内灰尘、油污、粉尘等对冲床等设备的损伤,尤其是加工冲压模具所用的一些精密设备,比如磨床、慢走丝、加工中心等。设备得到保障,提高了模具质量,直接就影响了冲压件的质量。
                ②明显的提高了生产效率。
                实行6S管理后,冲压车间内所有原材料、工具摆放有序,在使用时不用在浪费时间找,节约了时间。在更换模具是,也可以在第一时间找到所需要的模具已经配件。
                冲压车间6s
                ③保证交货期。
                推行6S 现场管理,使生产有序,物流顺畅,减少了人员、材料、设备等的浪费,提高了生产效率,确保了交货周期。 
                ④可降低企业成本。
                实行6S 现场管理,减少了人员寻找工具、物料的时间,缩短了机械故障的时间,降低了库存资金,提高产品的质量,降低了产品返修率,提高了生产效率,保证了产品的交货周期,从各方面降低了生产成本。
                ⑤生产安全性得到大幅度提升。
                6S管理,使物品摆河北快三遗漏统计图表放整齐,标示明确,降低了员工在寻物时受到磕碰或其它伤害的概率,畅通无阻的通道、井然有序的现场降低了一分一期的幸运快三计划软件事故发生的概率,从而保证了生产现场的安全性。 ⑥规范车间环境。
                通过 6S 现场管理,使冲压车间内干净整洁,员工工作舒心。 
                ⑦改善员工精神面貌。
                6S 现场管理,提高员工工作修养并且改善了生产意识,使员工能过保质保量的完成冲压工作。
                 

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